アドテックメモ： ミクシィ、日経電子版

日経　気づきを継続。広告情報を丁寧によりよく
ミクシィ　ミクシーはメディアではない。ネットワークサービスを提供している。
TBS　メディアパワーは夢を与えること。コミュニケーションは数値化が難しい。
日経　視聴率だけではダメ。総量だけなく、ユニークな視聴者を見ないと。メディアは説明責任を果たしてこなかった。日経電子版は、現在8万6千件。登録だけだと58万。有料会員は15%いる。
ビデオリサーチ　３つのシフトがある。タイム、デバイス、プレース
Q　視聴率の評価基準
ミクシィ　指標が風化されている。GRPの勘所が昔と違っている。影響が落ちている。昔は、GRPの周りにソーシャルが含まれていた。いまはＳＮＳが、昔の茶の間の役割を果たしていて、データ指標で可視化している。社内では、テレビで盛り上がった話題でＳＮＳが盛り上がることをソーシャルグラフが揺れると表現している。メディアのマグニチュードを測る仕組みが必要。ＳＮＳとしてはＡＰＩを公開していきたい。
ＶＲ　測定できないものは効果が無いと言われる。到達力と増幅力。
Ｑ　徳力さんが、リーチとコンバージョンの仕組みの隙間に指標が無いと言っていた。ユーザーを抱えているのが、メディアパワー。データとオーディエンスは分離できるのか？
日経　いつも一番議論になるところ。ユーザーグループによって興味が違う。有料会員は２週間で８０％が読みに来る。無料登録会員は５５％が来る。
TBS　Gyao、YouTubeにデータが溜まっている。
Q　SNSとマスメディアでは、情報発信方法が違う？
ミクシィ　SNSはIDとPWが必要。それをもって、ネットワーク上に実在性、リアリティを持たせている。グーグルがアドワーズのサブ事業でアドセンスをしているように、SNSもIDをオープンにし、メディア上にユーザーが存在するようにしたい。
Q　ソーシャルメディア　ｖｓ　マスメディアなのか？　ソーシャルメディア　with　マスメディアなのか？
ミクシィ　ミクシィやFacebookはメディアではなく、ネットワーク。ヤフーがインターネットをメディア化しただけ。
日経　コンテンツ提供は下請け。メディアは情報を吸収し発信する。
SEO　⇒　SGO、　EMOTIONAL　DESIGN、コンテンツ制作にお金が流れる。