・ コンテンツプロバイダーとしてのメディア企業（NBC、ESPN）は、モバイルを成長メディアとして認識、コンテンツ提供に前向きである
・ 80年代MTVが始まったときも、音楽ビデオのような短尺コンテンツしか生き残らない、と言われた。
Mobile, TV and Online: Successful Cross-Platform Strategies
2009.04.22 10:30am
– Nandhu Nandhakumar , SVP, LG
– Glenn Reitmeier , VP, NBC Universal
– Arnaud Robert , VP, Walt Disney Co.
– John Zehr , SVP, ESPN Digital Media
■リセッションの影響はあまりない
– エンターテイメントへの出費は減っていない（ESPN）
– 広告出稿は減っている。ケーブル専門TV局は堅調だ（NBCユニバーサル）
■メディアビジネスの変革期
– モバイルは、プラットフォームであり、ビジネスモデルが1つである必要はない。プラット- フォーム上で多様なビジネスモデルが花開くのが理想だ（NBCユニバーサル）
– 今後、メディアビジネスは、デバイスに左右されることはない（LG）
– テレビ、カメラのように使いやすいデバイス（モバイルTV視聴用の）開発が重要だろう（NBCユニバーサル）
■コンテンツで収益を上げるにはどうしたらよいか
– エリアによって違う。イタリアはモバイル放送、韓国は、無料と有料モデルが並立している。（ABC）
– モバイルではマイクロペイメントの仕組み（決済、コンテンツ）確立が必要だ。スポーツ番組は有望だ。（ABC）
– チャンネルのバンドルサービスは今後継続するのは困難だろう（NBCユニバーサル）
■DVB-H、ATSC-H、規格はたくさんあるが・・
– MediaFloは、視聴者が伸びている。タイガー・ウッズの復活戦生中継は、今まで最高の視聴者を集めた
– 視聴者は、コンテンツが見たいのであって、どこから流れてくるかには興味ないだろう （ABC）
– 視聴者にとっては、シンプルさが大切だ。モバイルコンテンツの普及には、規格の標準化が望まれる（LG）
– コンテンツホルダーにとって、コーディングなど対応するのが負担が多過ぎる（NBC）
■モバイルコンテンツは、短尺か長尺か
– 1980年代MTVが始まったときも、音楽ビデオのような短尺コンテンツしか生き残らない、と言われた。今も同じ状況だろう（ESPN）
– コンテンツ・プロバイダとしては、どちらでもよい。視聴者のニーズに合わせたコンテンツを制作する（NBCユニバーサル）
■動画視聴に耐えられる電池が必要
– 韓国では、サッカー、映画を通勤中見るために、長時間視聴に耐えるような電池技術を常に開発している（LG）
